01
Выявите проблемные зоны: итоговый чек-ап по разрывам «где должны быть» и «где находимся»
Наташа Тимохина
24 сентября 2026, Москва
24 сентября 2026 г., Москва
Кулуары коммерческих директоров
Практикум для создания стратегии сбыта при низком спросе
ЗарегистрироватьсяВсего 30 участников — осталось 29 мест
Зачем это?
- 01
Хотите определить ключевой фокус внимания для лучшего результата в долгосрочной перспективе
- 02
Работаете в режиме подвига, героически продаёте проекты, но результат всё меньше зависит от усилий
- 03
Устали от ситуативных тактических решений и хотите пересобрать систему управления
Создайте мощное видение и стратегию сбыта вместе с коллегами ведущих компаний
Для кого этот практикум
Практикум будет полезен тем, кто отвечает за выручку и P&L, а не только операционку.
Коммерческие директора, директора по продажам, директора по маркетингу, директора по продукту, директора по стратегическому развитию.
Всего 30 участников — осталось 29 мест
Что в итоге
02
Получите черновик стратегии, которую сможете декомпозировать с командой на цели 2027 года
03
Соберёте видение для долгосрочной стратегии с топами ведущих девелоперов страны
Стратегия — это движение компании к качественно новому состоянию, недостижимому текущими средствами. К какому качественно новому состоянию направить развитие системы продаж, продукта и маркетинга? Это вы сможете решить на практикуме
Программа дня
09.00–09.30
Сборы и кофе
09.30–10.00
Старт программы: целеполагание
нетворк, обмен целями 10.00–10.30
Формирование видения: связь стратегии бизнеса и сбытовой
лекция 10.30–11.30
Долгосрочные тренды: изменение клиента и что ему нужно
воркшоп 11.30–11.50
Перерыв на кофе
11.50–13.00
Как новые запросы повлияют на продукт, систему привлечения и продаж, построение отношений с клиентами
лекция 13.00–14.00
Обед
14.00–14.30
Продуктовая стратегия: долгосрочное конкурентное преимущество, его виды, ограничения типов стратегий
лекция + практика 14.30–15.00
Система донесения ценности: коммуникация, промо и продажи. Как сделать её цельной
лекция 15.00–15.30
Воркшоп продуктовой ясности
практика 15.30–15.50
Перерыв на кофе
15.50–16.30
Разрывы и что нужно для их преодоления: чек-ап, где мы сейчас, чтобы оказаться в новом месте
практика в парах 16.30–17.30
Система шагов: как вовлечь в их формирование команду. Почему когда есть план — нет действий?
практика 17.30–18.00
Рефлексия дня, завершение
Автор проекта
Стоимость участия
Участие
55 555 ₽
- Участие в тренинге
- Сертификат участия
- Сопровождение после встречи
- Статус партнёра события
Рекомендуем
Участие + сопровождение
99 999 ₽
- Участие в тренинге
- Сертификат участия
- Сопровождение после встречи — 2 zoom-сессии с командой
- Статус партнёра события
Партнёрство
155 555 ₽
- Участие в тренинге
- Сертификат участия
- Сопровождение после встречи
- Статус партнёра события: упоминание дважды на событии, размещение материалов компании
Обновление стратегии займёт 1 день. А результаты изменят работу системы сбыта навсегда.
Зарегистрироваться